avatar-orange-smaller-200
Ë
By Daniel Smirnov-Lindblom • September 9, 2018

Laganda, teamwork, glädje

Laganda, teamwork, glädje! Vi har sett hur det svenska herrfotbollslandslaget flög fram hela vägen till kvartsfinal i fotbolls-VM. Under hela mästerskapet rapporterades det om att de stod enade, starka och alla pratade om samma ledord: TILLSAMMANS. Tillsammans går vi fram, tillsammans kan vi rå på vem som helst.

Rent kvalitativt hade Sverige långt ifrån VM:s bästa spelartrupp. Däremot hade de en laganda av stål. Det gick att se under matcherna och även från rapporteringen kring VM och det svenska laget. Det var ett gäng som trivdes med varandra utanför planen, verkade ha en schyst ton mot varandra och gick i bräschen för laget ute på planen. Sverige stod för en bragd och gick hela vägen till kvartsfinal. Utan lagandan hade det varit omöjligt.

Vi jobbar tillsammans i en hel jävla match. Otroligt imponerande, jag är så stolt över grabbarna”

sa Janne efter åttondelsfinalen mot Schweiz. Detta är bara ett av många citat där Janne Andersson använde ordet tillsammans. Det blev som ett ledord, ett mantra för det svenska landslaget.

Det finns givetvis en rad olika anledningar till att laganda skapas inom grupper. Det kan vara att gruppen genuint tycker om varandra, att de går bra ihop och att laget är skickligt inom sin sport. Det är alla element som kan skapas över tid. Har man tur så kommer dessa per automatik, utan en gigantisk insats av en lagledare eller tränare.

Vad gör du för att skapa en bra laganda i ditt team?

Det behövs allt som oftast en stark insats av en ledare för att skapa en god laganda. En ledare behöver vara tydlig med vad som krävs av sina spelare, och alla måste känna sig involverade, oavsett roller. En ledare behöver också vara lyhörd och behandla alla spelare på ett rättvist sätt, beroende på egenskaper på och utanför planen. Kommentarer som inte är i stil med det som är uttalade riktlinjer, bör inte tolereras. Om alla är involverade, jobbar mot samma mål och accepterar vad det innebär(det kan vara olika för olika lag och nivåer) finns det goda chanser att god laganda skapas! Då förutsätts det att spelarna använder en god ton mot varandra, att de jobbar tillsammans och behandlar alla med respekt. Alla behöver inte vara bästa kompisar i ett lag, men alla måste acceptera och respektera varandra. Enligt mig är detta grunden.

Givetvis finns det en hel del andra aspekter att ta hänsyn till. Nivå på spelargruppen, olika personligheter och förutsättningar. Ett lag som spelar på elitnivå jämfört med ett lag som spelar breddlagsfotboll kommer självfallet ha olika typer av krav inom gruppen, och tonläget mellan spelarna kommer troligtvis skilja sig åt. En tränare måste anpassa sitt ledarskap beroende på människorna hen leder, och alltid vara uppmärksam på hur spelarna beter sig mot varandra.

Det intressanta med att bygga laganda, är att det är samma grundprincip som gäller för alla grupper, nämligen en gemensam värdegrund. Vilka värderingar har vårt lag, hur uppträder vi som lagspelare mot varandra, hur peppar vi varandra? Det finns inget som säger att dessa grunder behöver massa pengar för att implementeras i ett lag- det är ett element som kan byggas utan pengar. När pengar inte är ett grundelement, är det lättare att jämföra internationella lag med exempelvis svenska pojk- och flicklag i mindre föreningar, eftersom pengar är det som skiljer mest mellan proffslag och mindre föreningar.

Som med det mesta, är det skönt att ha förebilder att titta på. Ungdomar tar gärna efter de stora internationella stjärnorna. Av min egen erfarenhet att döma, snackas det däremot lite för sällan om hur Gianluigi Buffon(målvakt i Juventus mellan mellan 2001-2018) beter sig mot sina lagkamrater. Titta på hans kroppsspråk och vad det utstrålar. Se hur han till exempel pratar med sina försvarare och ger dem en high-five när de blockat ett farligt skott. Små detaljer kan tyckas, men det är oerhört viktiga komponenter när det gäller att skapa en laganda från grunden. Juventus har växt till en europeisk fotbollsgigant efter de tuffa Calciopoli-åren (2006 blev Juventus fråntagna två ligatitlar och degraderade till Serie B), och jag är övertygad om att det har krävts en otrolig sammanhållning för att vända på den skutan. De har sedan 2011 vunnit sju raka ligatitlar.

Många ungdomar har säkert också sett Antoine Griezmann göra sina roliga målgester, men tar de också efter hur han och hans lagkamrater går i bräschen för varandra?

Atletico Madrid personifierar en familj ute på en fotbollsplan. Ett gäng som vet exakt vad de ska göra där ute på planen. En familj som springer otaligt många meter för varandra, en familj som är överens om allt varje gång de kliver ut på en fotbollsplan. Som Antoine Griezmann, fransk anfallare i Atletico Madrid säger: “We are a family and that is evident in the pitch, we all fight for the same goal.”

Eller som Diego Simeone, tränare i Atletico Madrid, sa efter kvartsfinalen i Champions League mot Barcelona 2016:

There is a virtue in this team. We are a group of honest workers who can win or lose. We make ourselves strong with the tools we have. Today, once again, we have won a tremendously difficult game.”

Citaten ovan visar att lagets kanske största stjärna, inte lyfter sig själv utan laget. Och att tränaren hyllar gruppen istället för individerna.

Det är förstås väldigt svårt att veta exakt vad som försiggår innanför väggarna hos både Atletico Madrid och Juventus, det är två världslag vi pratar om. Det går däremot att tolka och analysera signaler mellan spelare och tränare. Utifrån hur de beter sig mot varandra på planen kan man läsa in hur det kan se ut när de umgås även utanför planen.

Det går att snacka om att Juventus och Atletico Madrid har andra förutsättningar och spelare i världsklass. Givetvis är det så, men det är inte det som är det intressanta i jämförelsen. Kroppsspråk, positiva signaler till varandra, uppmuntrande rop är saker som alla lag kan ta efter!

Vad kan jag göra?

Finns det ett tydligt mål i föreningen, tydliga riktlinjer för beteenden och förhållningssätt hur man ska bete sig, så kan de flesta klara av att skapa en stark laganda! Inom varje grupp är tränaren huvudpersonen för att sätta igång och skapa lagandan. Ledaren bör ha tydliga riktlinjer från föreningen, för att kunna följa och skapa lagandan. Det bör vara nolltolerans mot ojuste kommentarer, mot dåligt beteende som strävar bort från lagandan. Alla måste få en roll, alla måste känna sig delaktiga.

Den teoretiska grunden måste sättas på ledningsnivå. Sen blir det tränarens uppgift att kommunicera och anpassa den utefter sina spelare. Spelarna i sin tur måste förstå och acceptera vad som gäller, och omsätta teorin i praktiken. Tillsammans med sin tränare naturligtvis, det är ett samspel. Det finns olika metoder, och olika pedagogiska verktyg för en ledare att använda beroende på individerna som ska utbildas, men det är extremt viktigt att ha ett sätt att följa. Genom detta skapas laganda.

En god laganda bidrar till att idrotten är rolig att utöva, att spelarna mår bra på såväl träning som match och att de kan komma hem med ett leende på läpparna efter sina idrottsaktiviteter.

Klicka på bilden för att se ett klipp när Buffon och Chiellini visar laganda.

Vill du veta mer?